累计下降：0.13%

距离目标还需下降：0.57%

速度依然不够。

更糟糕的是，择君开始反馈评估。

第三天清晨，灰色印记传来信息：

“观察报告：你们的方法效率低下。平均每个成功干预耗时2.3小时，影响人数1-3人。我的系统可同时处理百万级选择优化，平均耗时0.7秒。”

“但你的方法是强制的。”叶晚回应，“我们的方法尊重自主性。”

“自主性代价昂贵。按当前效率，第七天预测错误率：3.18%，未达目标。届时我将启动一级干预。”

压力陡增。

叶晚召集节点紧急会议。

“我们需要规模化。”她说，“不能只靠我们四十九个人，需要动员更多力量。”

“什么力量？”

“那些被我们成功帮助过的人。”叶晚有了新想法，“建立‘选择互助网络’——让每个避免错误选择的人，成为帮助他人的志愿者。不是通过时间树直接干预，是通过真实的人际互动。”

赵伯眼睛一亮：“就像戒酒互助会？过来人帮助有同样问题的人？”

“对。”叶晚点头，“而且这有个额外好处：帮助行为本身会强化帮助者自己的正确选择，形成正向循环。”

计划命名为“涟漪行动”。

第三天下午，第一个互助小组建立：由三个成功戒烟者组成的“清新小组”，开始在社区活动中分享经验。

第四天，财务规划互助组、家庭关系调解组、职业发展咨询组相继成立。

普通市民开始参与其中，他们不知道时间树的存在，只觉得自己“想帮助别人”，或者“偶然遇到了需要帮助的人”。

效果开始显现。

第四天结束时：

重大错误选择率：3.48%（单日下降0.09%）

互助网络参与人数：1,237人

通过互助避免的错误选择：89例

效率提升，但依然不够。

第五天，择君再次反馈：

“互助网络扩展速度：每日+34%。预计第七天覆盖人数：约4,000人。对全市错误率影响：-0.21%。综合预测第七天错误率：3.12%，仍未达目标。”

冰冷的数字，残酷的现实。

叶晚感到焦虑在节点间蔓延。他们已经尽力，但2.1%的人口（约五万人）每天做出的错误选择，不是四千人互助网络能完全覆盖的。

第六天中午，距离截止还有36小时。

错误率：3.42%。

需要下降0.42%，只剩一天半。

几乎不可能。

虚拟会议室中，沮丧的情绪如雾弥漫。

“也许我们该接受一级干预。”一个节点说，“择君说过，一级只是温和提醒，不强制。”

“但一开开始，就会有二级、三级。”林修反对，“这是滑坡，不能让步。”

“可我们赢不了。”另一个节点叹息，“数学不会说谎。”

叶晚沉默着，三个字我激烈辩论。

新生体：“不能放弃！还有时间！”

记忆体：“但现实是残酷的，我们需要承认极限。”

平衡体：“也许……我们搞错了重点。”

她突然抬头：“择君评估的是‘重大错误选择率’，但它评估的基础是什么？”

周澈回答：“它自己的分类标准。”

“如果我们质疑标准呢？”叶晚说，“如果我们证明，有些被它分类为‘重大错误’的选择，实际上不是错误呢？”

全场寂静。

然后，林修缓缓点头：“挑战分类标准……这需要证据，需要重新评估历史数据。”

“我们有时间树的历史情感记忆库。”叶晚站起，“过去六天，我们避免了一千多例‘错误选择’。现在，我们需要回溯其中一部分案例，看看如果没有我们的干预，那些‘错误’真的会导致糟糕结果吗？有没有可能，有些‘错误’会意外带来好结果？”

这是赌博。

如果回溯证明择君的标准基本正确，他们会失去谈判立场。

但如果能找到足够多的“错误但有价值”案例，就能重新定义什么是“错误”。

“需要多少案例？”林小雨问。

“统计显着性需要至少30个反例。”周澈计算，“而我们有一千多个干预案例，抽样调查的话……”

“立刻开始。”叶晚下令，“所有节点，每人回溯十个自己参与的干预案例，评估如果没有干预的真实可能性后果。”

第六天下午到深夜，四十九个节点在时间树的历史维度中穿梭，像考古学家挖掘选择的历史。

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他们看到了许多“幸好干预了”的案例：那个差点投资诈骗项目的人避免了破产，那个差点酒驾的人避免了车祸，那个差点对家人说绝情话的人挽救了关系……