而且，这一次，他的野心更大。

按照秦浪的构想是，一次性建设十个标准化的晒盐单元！每个单元都参照现有成功模式，但规模可以适度扩大，并优化流程衔接。

目标是将玉盐的日产量，从现在的两千斤左右，直接提升到一万斤以上！

这是一个质的飞跃。

并不只是为了满足吴月娥的订单需求，而是为了以后的市场扩张做储备。

一万斤玉盐就相当于五千两白银。

这跟印钞机有什么区别？

与之前开放式管理不同。这一次秦浪特别强调了保密。

“盐场周围，必须加盖围墙！高度要足以阻挡外部视线，墙体要牢固。”

秦浪在图纸上盐场外围划了一条粗线。

说白了，玉盐的制造一点都不复杂，核心竞争力就在于其远超这个时代的提纯技术。围墙的存在，不仅能防止技术外泄，也能加强内部管理，防止无关人员窥探。

“围墙只留一个出入口，设专人看守，凭证出入。”

“盐场内部分区管理，引水，蒸发，结晶，收集，清洗，研磨，包装，各个工序严格分开，工人限定活动区域。”

秦浪继续在图纸上细化。

这就是他准备采用的分区管理制度。

在这种超越时代的流水线作业思想下，每个工人只负责自己那道工序，不知道完整的工艺链条。这样即使有个别工人被收买，也无法带走核心技术。

而且分工明确，有利于提高生产效率。

至于工人人选，10个盐场同时运作，总用工量大约在80个人左右。正好黑石滩村现有的全部青壮劳动力在80人左右，刚好满足这个需求。

最重要的是，黑石滩村的村民，是秦浪最早的支持者。

忠诚度最高。

如果有可能，秦浪也希望能照顾到他们每个人，给到足够高的薪水。

至于外围的巡逻，和盐袋的生产，包装人员。

可以从环山村和稻香村选一部分人进来。