第199章 沈清如的年度报告

沈清如翻开报告的第三部分。

“不同情景下的应对策略”

情景一:温和衰退(概率40%)

美国经济轻度衰退,欧洲增长放缓,中国出口增速降至10%左右。A股估值中枢下移至15-20倍PE。应对策略:分批建仓,优先配置消费、医药等防御性行业。

情景二:严重衰退(概率35%)

美国经济深度衰退,欧洲多国陷入衰退,中国出口负增长,房地产投资大幅下滑。A股估值中枢下移至10-15倍PE。应对策略:极度谨慎,保持高现金比例,只在极端估值水平买入核心资产。

情景三:全球危机(概率25%)

多家大型金融机构倒闭,全球信用体系冻结,主要经济体同步衰退。中国经济增长率降至5%以下。A股估值中枢下移至8-12倍PE。应对策略:活下来是第一位的。只有在确认系统性风险释放完毕后,才能开始逆向布局。

陈默看着这三种情景,看了很久。

“概率是你自己估的?”

“对。”

“依据呢?”

“依据是——1929年大萧条的经验,1997年亚洲金融危机的经验,2000年纳斯达克泡沫破灭的经验。”

沈清如看着他。

“历史不会重复,但会押韵。”

陈默点了点头。

“情景三的概率,25%。”

“对。”

“你觉得够高吗?”

沈清如沉默了几秒。

“不够。”她说。

陈默看着她。

“我觉得可能更高。”沈清如说,“30%,甚至35%。”

“为什么?”

“因为这一次,是全球性的信用扩张。美国、欧洲、日本,全都加了杠杆。中国虽然没加那么多,但我们的出口依赖,会让我们被动卷入。”

她顿了顿。

“陈默,2008年,可能比我们想象的更难。”

陈默没有说话。

他走到窗前,和她并肩站着。

窗外,深南大道上的车流稀疏平常。远处平安金融中心的塔吊还在运转,红色的警示灯在灰白的天色里一明一灭。

“那我们的策略呢?”他问。

沈清如翻到报告的最后几页。

“默石投资·2008年战略建议”

一、现金比例:全年维持50%以上,直到确认情景一或情景二成为主导路径。

二、建仓节奏:分三批进行。第一批在估值进入历史后20%区间时启动,仓位不超过20%;第二批在估值进入历史后10%区间时启动,仓位提升至40%;第三批在确认危机解除后启动,仓位提升至60%以上。

三、核心标的:以“猎物清单”A类为主,优先配置具备全球竞争力、资产负债率低、现金流充裕的公司。

四、风控底线:任何单一个股浮亏超过20%必须强制复盘,超过30%必须召开投决会讨论是否止损。

陈默看完,点了点头。

“和我想的差不多。”

“但有一处不同。”沈清如说。

“哪里?”

“第二批的触发条件。”

她指着那一行字。

“估值进入历史后10%区间时启动。”

“你觉得太保守了?”陈默问。

“不是太保守。”沈清如说,“是——如果情景三发生,后10%可能不是底。”

陈默看着她。

“1929年大萧条,美股跌了89%。后10%的时候进去,还要再跌80%。”

“1997年香港金融危机,恒指跌了60%。后10%的时候进去,还要再跌30%。”

“2000年纳斯达克泡沫,纳指跌了78%。后10%的时候进去,还要再跌50%。”

她顿了顿。

“陈默,我们手里的现金,是客户的钱。不是我们自己的。”

“如果我们抄早了,抄在半山腰,客户的本金就会亏。”

“本金亏了,就什么都没了。”

陈默沉默了很久。

然后他说:“你的建议呢?”

“第二批触发条件,改成:估值进入历史后5%区间,并且全球系统性风险确认释放完毕。”

“怎么确认?”

“至少看到三件事中的两件:一、美联储明确转向宽松;二、大型金融机构倒闭潮结束;三、中国出台大规模经济刺激计划。”

陈默看着那三条。

“这三件事,没有一件是好事。”

“对。”沈清如说,“但它们是底部确认的信号。”

陈默点了点头。

“改。”

沈清如在报告上写下一行手写批注:

“第二批触发条件修订:估值后5%+全球风险释放确认(美联储转向/机构倒闭潮结束/中国刺激计划)——2007.12.28沈清如”

---

下午三点四十分,陈默把报告看完了。

他从头到尾,一页一页翻过去。七十三页,三万字,三十七张图表。

沈清如坐在他对面,抱着一个保温杯,里面是老太太煮的姜茶。

他翻到最后一页,看到那行手写批注。

然后他合上报告。

“沈清如。”

“嗯。”

“这份报告,我批一句话,可以吗?”

沈清如愣了一下。

“什么话?”

陈默拿起笔,在扉页空白处写了一行字。

然后他把报告推过去。

沈清如低头看。

那行字是:

“她不仅是我妻子,更是默石最敏锐的宏观之眼。默石的今天,一半来自模型,一半来自她的视野。——陈默,2007.12.28”

沈清如看着那行字,没有说话。

她只是低着头,看了很久。

久到陈默以为她不会说什么了。

然后她抬起头。

“陈默。”

“嗯。”

“你知道我为什么写这份报告吗?”

陈默看着她。

“不是因为公司需要。”她说,“是因为——我想让你知道,你一个人扛的时候,有人和你一起扛。”

陈默没有说话。

“6124点减仓,是你做的决定。客户会上的鞠躬,是你鞠的。公开信,是你写的。年度复盘,是你开的。清单修订,是你主持的。”

“所有人都看着你。”

“但我想让你知道——你不是一个人。”

她顿了顿。

“你在前面扛着市场,我在后面扛着你。”

陈默看着她的眼睛。

产后五十二天,她瘦了很多,眼睛下面的青黑还没消,头发随便扎着,有几缕散落下来。