「第二，确认合同框架中的价格、质检、排产和交付责任是否具备继续谈判基础。」

「第三，确认市场协同的资料边界，避免生产合作与品牌数据授权混同。」

她说到第三项时，许曼宁抬了下眼。

沈嘉树也看向她。

林听晚没有停。

「如果这三项目标无法完成，今天不进入后续资源置换或联合传播讨论。」

会议室安静了半秒。

空调出风口的声音变得清晰。

罗明笑着接话：「林总，这个没问题。不过我们盛和这边也准备了一些市场协同方向的想法。野月现在增长势头很好，我们也希望不只是单纯做代工，而是能在渠道、内容、用户共创上有更多合作空间。」

他说得很顺。

这原本是盛和计划里的开场。

先把代工合作拔高到战略协同。

再用协同换取更多数据和品牌授权。

许曼宁顺势开口：「对。听——林总，野月的‘今天不硬撑’这个口号，其实和我们近两年女性健康消费线很契合。我们品牌部也做过一些洞察，如果两边能共享部分用户反馈，效率会更高。」

那个险些出口的旧称呼被她及时换掉。

但会议室里的人都听见了那一下停顿。

林听晚翻到资料边界清单第一页。

「市场协同在第四项。」

她没有评价对方的提议。

「现在是第一项，会议目标和资料边界确认。」

她把清单推到桌面中央，但没有推给对面。

「会前野月已发送文档版资料边界。今天现场可展示内容包括：公开品牌定位、试产规格组合、需求预测区间、质检节点说明、合同条款批注。」

梁舒敲字的速度很稳。她提前在模板里填好了日期和会议主题，此时只需跟着对话逐条记录。

「不可提供内容包括：用户标签原表、社群访谈原始记录、渠道转化路径模型、复购人群拆分、未经授权的消费者个人信息及任何可反推单个用户身份的数据。」

周敏听到这里，抬笔在自己文件上写了几个字。

沈嘉树的视线落到那张边界清单上。

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那不是临时防备。

是已经成型的规则。

林听晚继续说：「如果盛和今天提出超出上述范围的资料需求，野月可以记录，但不现场承诺。」

罗明放下笔。

「林总，你这个边界我们理解。只是代工合作也需要一定需求判断，否则产能排布很难做细。」

「所以我们提供规格滚动预测区间。」

林听晚看向秦知远。

秦知远接上：「预测区间按季度提供，不拆渠道，不拆单一人群标签。我们会给到活动节点和安全库存建议，足够支持试产排产测算。」

他说完便停。

没有扩展。

没有替林听晚往下解释。

这也是分工。

罗明原本以为供应链数据会由秦知远主导，一旦话题进入数字，就能把主线从林听晚手里转出来。

但秦知远只补充事实。

主线仍然回到林听晚那里。

林听晚说：「接下来确认双方现场决策人。」

周敏终于开口：「林总，合同条款如果涉及价格和违约责任，我们这边需要会后走内部审批。」

「理解。」

林听晚点头。

「请盛和明确今天可现场确认的事项，以及需会后审批的事项。我们会在纪要里分别标注。」

她看向罗明。

「例如，试产产能窗口，今天能否给出初步判断？」

罗明说：「可以给初步判断。」

「质检节点能否确认采用双方共同记录？」

吴榛接话：「原则上可以，但具体节点要看是否增加产线负担。」

「好，标注为原则可谈，需逐项确认。」

梁舒立刻敲下。