干部四处负责考察企事业单位厅级干部调配，包括医院、省属高校、国企……

秦江河同志一边听着汇报，一边认真做着笔记，对不太熟悉的地方现场提问分管的处长，提出建议，作出指示。

可以看出秦江河的工作作风是比较雷厉风行的，不搞太多务虚的东西，只要求扎扎实实地把工作做好。

如果是对工作业务不熟悉，只会念稿子的处长，肯定就回答不上来一些具体的问题，也肯定过不了秦江河同志“这一关”。

秦江河的工作作风也倒逼了省委组织部的干部不断提升自我能力，加强理论和业务学习，形成了一种你追我赶的优良作风，这也符合省委组织部高节奏的工作氛围。

几个相关处室的处长汇报完毕后，接着是部务委员，副部长，常务副部长发言交流，最后是秦江河同志总结。

第一个议题很快就结束了，相关的干部调动已经经过省委、省政府相关领导同志审批同意，基本上就是走流程，没有什么变动。

毕竟这都是省领导根据实际工作情况充分调研、研判、论证，考虑到多方面工作要求定下的名单，不得随意更改。

第二个议题涉及省委组织部内部人员调动问题。

包括普通同志晋升副处长、副处长晋升处长、处长下放到地市级解决副厅级职务、普通同志晋升调研员、副调研员等等。

省委组织部毕竟分管全省干部工作，内部的人员流动是很频繁的，只要努力工作，即使在部里解决不了职务，也可以下放到地市或者区县解决。

在2019年以前，还没有细分四级主任科员等职级，处级虚职包括调研员和副调研员，科级虚职包括主任科员和副主任科员。

并不是每个同志都可以解决实职，能解决虚职提升福利待遇也是很不错的，省委组织部的同志在副调研员之前基本不会卡着，到点就升。

这些人事变迁基本也都是事前定好的，领导们的时间都很宝贵，开会都是见缝插针才能找到班子成员都在家的时候，所以不会浪费时间。

再加上省委组织部干部流动频繁，新鲜血液补充得很及时，干部们对工作的积极性也非常高，各项工作都落实得非常到位、扎实，不需要班子成员过多操心，基本都是走流程。

即使有个别同志的人事关系存在问题，江河同志也都会做出批示，让各相关分管领导、处室尽快落实整改。